资金短缺无法进货怎么办
1、资金是企业进行生产经营活动的必要条件，若资金短缺，又不能及时筹措，企业就不能购进生产资料，停产、停工，对外投资经营战略目标就无法实现，并且偿债能力下降，产生债务危机，影响企业信誉，使企业陷入困境。
2、．品牌加盟店服装货源。这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。2．多品牌服装货源经营，或是做杂牌，这就要费点心思。
3、如果企业发生资金短缺应采取以下办法：树立现代企业的资金管理意识，探索新的资金管理机制。优化资金筹措结构，科学预测资金需要量，拓宽筹资渠道，合理选择筹资方式。
4、那还能怎么办，借款咯。向其他公司借，或者向银行借。尽量想办法收账，减少进货、订货的现金支出，延期支付员工工资等，也会有所帮助。要考虑公司的业务模式，有很多小公司都死在业务模式不健康上面。
5、一种方法是找一些贷款担保公司发放贷款。实际上，担保公司作为担保人，向银行借款，也可以解决企业的大问题。当资金短缺，不能及时筹集到资金时，企业无法采购生产材料，无法停止生产或停止工作，无法实现对外投资经营的战略目标。
如果企业发生资金短缺应采取哪些措施
1、如果公司缺少资金，我会采取以下几种措施：寻找借贷机会。可以寻找银行或者其他金融机构，申请贷款，以便为公司提供资金支持。寻求投资。可以寻找投资人或者投资机构，向他们提供股权或债权，为公司提供资金支持。调整公司经营策略。
2、解决企业资金短缺的办法可以归纳为两种，一是从外部筹资。从外部筹资要根据企业的自身条件选择不同的方式，主要有发行新股、发行债券、内部集资等。
3、加速资金周转，促进资金节约。合理利用对方信用政策中的期限政策，获取其他企业的产品和原料，在进出口贸易中，可利用卖方信贷和买方信贷筹措资金。
什么叫做资金缺口?
资金缺口是指在一个经营周期内，企业由于支付货款日和收回货款日之间存在时间差而产生的资金短缺。按照惯例，大部分企业通常需要在收回货款前向供应商支付货款，由此造成资金缺口的出现。
资金缺口管理（gap management)，也叫差额管理，是在利率变动时期使银行资产负债利差达到最大化的一项战略措施。
资金缺口是指在一个经营周期内，由于支付货款日和收回货款日之间存在时间差而产生的资金短缺。大部分企业通常要在收回货款之前向供应商支付货款，由此产生资金缺口。
其实资金缺口简单来说就是企业经营过程中缺少的那一部分资金，比如说你做一个项目需要用到十万元，但是你手里只有八万元，那么你的资金缺口是是两万，你需要想办法找弥补这个资金缺口，这样才能让项目顺利进行。
