某景区安全管理现状分析可以从以下几个方面进行：
一、安全管理组织架构
1. 景区安全管理委员会：负责景区安全工作的整体规划、组织协调和监督考核。
2. 安全管理部门：负责景区日常安全工作的实施、监督和检查。
3. 各部门安全责任人：负责本部门范围内的安全管理工作。
二、安全管理制度
1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全责任，确保安全工作落实到位。
2. 安全操作规程：规范景区各项操作流程，确保操作人员按照规程进行操作。
3. 应急预案：针对景区可能发生的各类突发事件，制定相应的应急预案，提高应对能力。
4. 安全检查制度：定期对景区进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、安全投入与设备
1. 安全投入：景区对安全工作的投入逐年增加，用于安全设施设备的购置、更新和维护。
2. 安全设备：景区配备有各类安全设施设备，如消防器材、监控设备、警示标志等。
四、安全教育培训
1. 新员工入职培训：对新员工进行安全教育培训，使其了解景区安全规定和操作规程。
2. 定期安全培训：对景区全体员工进行定期安全培训，提高安全意识。
3. 安全知识竞赛：举办安全知识竞赛，提高员工安全技能。
五、安全检查与隐患整改
1. 定期安全检查：景区定期开展安全检查，对发现的安全隐患进行整改。
2. 隐患整改：对发现的安全隐患，及时制定整改措施，确保整改到位。
3. 长效机制：建立安全检查和隐患整改的长效机制，确保景区安全稳定。
六、安全事故处理
1. 事故报告：景区发生安全事故后，及时上报上级主管部门，并做好事故调查和处理。
2. 事故原因分析：对事故原因进行深入分析，查找问题根源，制定预防措施。
3. 事故教训总结：总结事故教训，提高景区安全管理水平。
七、外部监管与评估
1. 监管部门：上级主管部门对景区安全工作进行定期检查和评估。
2. 评估机构：第三方评估机构对景区安全管理工作进行评估，提出改进意见。
综上所述，某景区在安全管理方面取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：
1. 安全意识有待提高：部分员工对安全工作的重要性认识不足，存在侥幸心理。
2. 安全管理手段有待完善：安全检查和隐患整改的力度仍需加强。
3. 应急处置能力有待提高：景区应对突发事件的能力有待提升。
针对以上问题，景区应采取以下措施：
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，提高安全管理手段。
3. 加强应急演练，提高应急处置能力。
4. 加大安全投入，提高安全设施设备水平。
5. 加强与监管部门和评估机构的沟通，提高景区安全管理水平。
